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2016年度銀行業(yè)客戶滿意度測評結(jié)果

作者:系統(tǒng)管理員 發(fā)布日期:2017/06/21

為了持續(xù)監(jiān)測我國銀行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,中國質(zhì)量協(xié)會組織開展了2016年度銀行業(yè)客戶滿意度測評。這是中國質(zhì)量協(xié)會連續(xù)第六年開展此項測評,。調(diào)查于2017年1月至4月進行,,由中質(zhì)國優(yōu)測評技術(shù)(北京)有限公司組織實施。

測評對象為業(yè)務(wù)活動區(qū)域和市場份額較大的15家銀行,。調(diào)查采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式,以北京、上海,、深圳等13個樣本城市各家銀行的個人客戶為訪問對象,以營業(yè)廳服務(wù),、網(wǎng)上銀行,、手機銀行、理財產(chǎn)品,、信用卡業(yè)務(wù),、自助設(shè)施、人員服務(wù)水平,、總體滿意度以及客戶消費習慣為主要調(diào)查內(nèi)容,。

本次測評的有效樣本量為2000份,其中,,男性和女性比例各占一半,,銀行普通客戶占80.7%,大學本科及以上學歷客戶占68.7%,。城市選取充分考慮了經(jīng)濟發(fā)展水平,、規(guī)模和地域分布,調(diào)查結(jié)果能夠反映全國水平。

一,、2016年度銀行業(yè)客戶滿意度82分,,與去年相比提高1.1分,民生銀行領(lǐng)跑2016年度銀行業(yè)客戶滿意度

銀行業(yè)順應(yīng)客戶需求變化,,持續(xù)改進業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新服務(wù)模式,構(gòu)建了線上線下融合服務(wù)平臺,,2016年銀行業(yè)客戶滿意度有所提升,,民生、交行,、光大的客戶滿意度排名前三甲,。民生銀行品牌形象排名居首,交行在理財業(yè)務(wù),、手機銀行和信用卡業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)突出,,光大銀行在網(wǎng)上銀行和手機銀行方面表現(xiàn)突出。

15家銀行中,,7家銀行的滿意度高于行業(yè)平均水平,,從年度對比來看,其中6家(民生,、交行,、光大、招行,、中信,、中行)穩(wěn)定地保持著銀行業(yè)服務(wù)領(lǐng)先水平。四大行中僅中行的客戶滿意度高于行業(yè)平均水平,,工行的滿意度同比去年提升幅度最大,,同比提高4.7分。

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圖1:2016年度各銀行客戶滿意度水平及年度比較

二,、銀行服務(wù)應(yīng)重視滿足年輕客戶的需求

不同特征的客戶群體滿意度水平存在一定差異,95后群體滿意程度最低(75.7分),,年輕一代對銀行服務(wù)有更高期待,。

95后群體對銀行的安全性要求高,對電子銀行安全性和信用卡信息安全性表示擔憂,,同時在便捷服務(wù)方面較高的要求主要是圍繞著電子銀行操作的便捷性,,手機銀行界面的友好程度和信用卡到期還款提醒及時性等方面。

未來95后逐步成為社會中堅,,提高年輕客群的滿意度勢在必行,,銀行應(yīng)針對年輕客群進行產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計。

三、銀行要重視差異化的品牌價值內(nèi)涵塑造,,提升整體品牌形象

測評結(jié)果顯示,,銀行業(yè)總體形象表現(xiàn)良好,品牌形象總體為82.9分,,同比提高了1.6分,。民生銀行品牌形象得分為86.2分,居于首位,,郵儲銀行為80.4分,,排在末位。銀行的品牌形象對客戶滿意度影響最大,。

由于銀行服務(wù)的同質(zhì)性,,其產(chǎn)品極易模仿。所以,,銀行應(yīng)更注重追求整體服務(wù)水平的提高和樹立獨特的價值內(nèi)涵,,從而培養(yǎng)客戶對銀行品牌的忠誠度。針對細分市場的不同類型的客戶提供不同特色的產(chǎn)品和服務(wù),,建立持久的服務(wù)關(guān)注,。

四、營業(yè)廳成客戶不滿焦點,,營業(yè)廳服務(wù)滿意度顯著低于其他環(huán)節(jié),, 解決排隊等候時間長的問題尤為迫切

營業(yè)廳滿意度得分為76.1分,同比下降了2分,,是整體滿意度的短板環(huán)節(jié),,所有銀行得分均在80分以下。

營業(yè)廳排隊等候時間長的問題是近幾年客戶反映比較集中和突出的問題,,但從調(diào)查結(jié)果來看,,問題并未得到有效的解決,仍是目前營業(yè)廳服務(wù)的最大痛點,,各銀行表現(xiàn)普遍不佳,。銀行廳堂已能基本滿足客戶要求干凈整潔的基礎(chǔ)性需求,但在舒適性和自助化方面,,客戶有更高訴求,。

未來銀行應(yīng)加快智能設(shè)備鋪設(shè),通過機具分流減少排隊等候時間,。推廣手機APP的在線預(yù)約功能,,有效緩解排隊難的問題。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,加快業(yè)務(wù)辦理速度,。

五,、理財產(chǎn)品的豐富有助客戶滿意度提升,平安銀行綜合金融顯優(yōu)勢

理財業(yè)務(wù)客戶滿意度得分為76.9分,,同比提高了1.3分,。平安銀行憑借平安集團綜合金融優(yōu)勢,在產(chǎn)品豐富度,、吸引力及客戶經(jīng)理合理推薦上得分均獨占鰲頭,。相比較之下,華夏銀行的理財產(chǎn)品競爭力遜色于其他銀行,,產(chǎn)品設(shè)計的吸引力不夠,。

不同代際客群的投資風格存在明顯差異,青年和老年群體對安全性關(guān)注度達60%以上,,而中年群體投資觀念相對成熟,,對資金靈活性和收益率關(guān)注度更高,可適當增加非保本產(chǎn)品的比例,。

六,、客戶對電子銀行的選擇多是慣性使然,口碑與優(yōu)惠關(guān)注度并不高,,對網(wǎng)銀的安全性有信心

在電子銀行選擇方面,,無論是手機銀行還是網(wǎng)上銀行,工商銀行均是客戶首選,,其次是招商銀行和建設(shè)銀行,。但值得關(guān)注的是,招商銀行電子銀行業(yè)務(wù)異軍突起,,正逐步趕超四大行,。

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圖2:電子銀行選擇比例

在電子銀行的選擇上,使用慣性是選擇主因,,即最早使用哪家銀行的網(wǎng)上銀行和手機銀行,,就會成為其常用的選擇。除此之外,,銀行卡和工作單位,、學校的關(guān)聯(lián)性也成為客戶選擇常用電子銀行的重要原因。相比之下,,客戶對常用電子銀行的口碑及優(yōu)惠活動關(guān)注度并不高,。

網(wǎng)上銀行滿意度總體得分為81.3分,光大銀行表現(xiàn)搶眼,。依托于銀行背書,,客戶普遍對網(wǎng)銀的安全性較為放心,。

手機銀行滿意度總體得分為82.5分,,略高于網(wǎng)上銀行,,交通銀行表現(xiàn)突出。

七,、信用卡整體較為滿意,,近七成客戶常用信用卡僅一到兩張,優(yōu)惠活動是吸睛利器,,招商銀行最受客戶青睞

信用卡滿意度總體得分為80.2分,,其中交通銀行的信用卡滿意度以84.6分領(lǐng)跑各家銀行,郵儲銀行的得分墊底僅為76.8分,。

在信用卡的使用上,,近七成的客戶習慣只保留一兩張常用信用卡,僅四分之一的客戶多張信用卡同時使用,。首次開辦的信用卡通常會成為客戶最常用的信用卡,,優(yōu)惠活動是否豐富也是客戶選擇信用卡的重要考慮因素?;诖?,銀行可通過新客戶優(yōu)惠吸引潛在客戶在本行開首張信用卡,通過加大優(yōu)惠活動力度搶奪存量客戶,。

在信用卡選擇方面,,招商銀行最受客戶青睞,選擇比例達到21.8%,,遙遙領(lǐng)先于其他銀行,,分列第二、三位的是交通銀行和中國建設(shè)銀行,。

八,、客戶增“值”潛力強勁,資產(chǎn)收益是提升客戶黏性的關(guān)鍵

有67.6%的受訪者明確表示會提高放置在當前銀行的資產(chǎn)比例,,只有7.0%的受訪者不會提高放置比例,,其主要原因是對當前放置資產(chǎn)的銀行收益不滿意。由此,,銀行可通過豐富理財產(chǎn)品的種類并適當增加高收益產(chǎn)品的比例,,增強對現(xiàn)有客戶的吸引力。

招商銀行和民生銀行客戶增加資產(chǎn)放置比例的意愿高于其他銀行,,分別達到79.0%和73.8%,。興業(yè)銀行客戶明確表示不會提高資產(chǎn)放置比例的占比達到20.4%,客戶的增值潛力較小,。

九,、互聯(lián)網(wǎng)銀行正確認知比例不到兩成,但未來發(fā)展前景看好

互聯(lián)網(wǎng)銀行已與人們生活漸行漸近,,在對互聯(lián)網(wǎng)銀行的認知上,,受訪者的了解程度普遍不高,,僅50.6%的受訪者表示聽說過互聯(lián)網(wǎng)銀行的概念,其中能夠正確認知互聯(lián)網(wǎng)銀行的比例僅為15.8%,能夠完全正確選擇互聯(lián)網(wǎng)銀行的客戶僅占31.3%,。在了解互聯(lián)網(wǎng)銀行的受訪者中,,九成以上對互聯(lián)網(wǎng)銀行未來發(fā)展持樂觀態(tài)度,其中57.3%的受訪者認為“發(fā)展前景好”,,55.4%認為“是未來銀行業(yè)發(fā)展的大方向”,,49.4%認為“方便快捷,比傳統(tǒng)銀行有競爭優(yōu)勢”,。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,未來網(wǎng)點更多承擔的是提升客戶線下體驗的功能,手機銀行,、微信銀行等將承擔更多職能,,電子銀行可以幫助客戶在任何時間、任何地點,、以自己想要的方式,,完成銀行業(yè)務(wù)。人們的生活方式已發(fā)生重大改變,,銀行應(yīng)該為客戶提供更加專業(yè)化的服務(wù)和體驗,,實現(xiàn)利潤模式轉(zhuǎn)型。增加客戶黏性,,才是未來銀行的根本出路,。

注:摘登本新聞稿中的內(nèi)容和圖表時,必須注明來源于中國質(zhì)量協(xié)會客戶委員會,。未經(jīng)中國質(zhì)量協(xié)會客戶委員會書面同意,,禁止將本稿信息或相關(guān)調(diào)研結(jié)果用于廣告及促銷。

2017年下半年,,中國質(zhì)量協(xié)會客戶委員會將發(fā)布銀行業(yè)的品牌競爭力和NPS研究成果,,敬請關(guān)注。

本次測評的調(diào)查實施由中質(zhì)國優(yōu)測評技術(shù)(北京)有限公司具體負責,。中質(zhì)國優(yōu)測評技術(shù)(北京)有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的滿意度調(diào)查公司, 擁有豐富的調(diào)查經(jīng)驗和先進的調(diào)查技術(shù),,專業(yè)提供市場調(diào)查,市場研究,,神秘顧客檢測,,滿意度調(diào)查研究,公眾滿意度測評,,政府滿意度研究等咨詢服務(wù),,為政府、企業(yè)撰寫調(diào)查研究報告,,可行性研究報告,,滿意度研究報告等,。行業(yè)調(diào)查結(jié)果詳情咨詢:010-68416523。


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