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中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)格局存變,?生存之戰(zhàn)?【一】

作者:系統(tǒng)管理員 發(fā)布日期:2015/09/28


過(guò)去10年中,造城運(yùn)動(dòng)的熱浪在中國(guó)大地上此起彼伏,,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的高樓大廈,一夜間拔地而起,。中國(guó)驚人的,、規(guī)模空前的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,,除了造就中國(guó)速度,、中國(guó)城市新景觀外,也迅速托舉起中國(guó)混凝土設(shè)備行業(yè)的發(fā)展,。

短短十年左右,,中國(guó)不僅躍升為混凝土設(shè)備年銷量、保有量世界第一的國(guó)家,,更誕生了全球領(lǐng)軍的混凝土設(shè)備制造商,。目前徐工、中聯(lián),、三一三家企業(yè)占據(jù)了 全球混凝土設(shè)備市場(chǎng)90%以上的份額,。在中國(guó)混凝土設(shè)備市場(chǎng)最紅火的2012年,全年各類混凝土設(shè)備銷量超過(guò)7萬(wàn)臺(tái),,銷售收入約為1000億元人民幣,。 2013年,在混凝土泵車銷量大幅下滑的情況下,,混凝土攪拌站銷量依然與2012年持平,。

長(zhǎng)期而巨大的市場(chǎng)牽引力,為中國(guó)兩家混凝土設(shè)備制造商——中聯(lián)重科與三一重工帶來(lái)了年均50%的營(yíng)業(yè)收入增速,,以及超過(guò)30%的平均利潤(rùn)率,。

但這一規(guī)模、收入,、利潤(rùn)甚是誘人的業(yè)務(wù)板塊,,近兩年卻面臨著持續(xù)下行的壓力。2014年,,中國(guó)混凝土泵車銷量比最高時(shí)下挫50%以上,。有業(yè)內(nèi)人士預(yù) 測(cè):未來(lái),,中國(guó)混凝土泵車年銷量可能會(huì)穩(wěn)定在4000-5000臺(tái),包括混凝土攪拌車,、拖泵等各類傳統(tǒng)產(chǎn)品在內(nèi)的混凝土設(shè)備總需求也僅為300億元人民 幣,,雖然相對(duì)于中國(guó)以外地區(qū)約合人民幣120億元的市場(chǎng)規(guī)模而言,這個(gè)數(shù)字依然可觀,,但從中國(guó)市場(chǎng)角度看,,這種可以成為斷崖式的下跌,對(duì)企業(yè)的影響無(wú)疑是 巨大的,,要知道2014年,,僅中聯(lián)重科和三一重工兩家的混凝土設(shè)備銷售額合計(jì)就已接近270億元。

迅速收縮的市場(chǎng)需求,,讓目前而言依然高度依賴混凝土設(shè)備業(yè)務(wù)的兩家企業(yè)——中聯(lián)重科和三一重工之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,。如果“中國(guó)混凝土設(shè)備市場(chǎng)封頂于300億元規(guī)模”的預(yù)測(cè)被坐實(shí),,兩家都在“沖頂全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)”的制造商,,未來(lái)發(fā)展無(wú)疑將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

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 表1 2010-2014年三一重工混凝土設(shè)備板塊業(yè)績(jī)變化(單位:億元)

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 表2 2010-2014年中聯(lián)重科混凝土板設(shè)備塊業(yè)績(jī)變化(單位:億元)

下游的“痛點(diǎn)”

1,、商品混凝土市場(chǎng)飽和性外溢,,需求結(jié)構(gòu)生變

商品混凝土使用量是混凝土機(jī)械銷量增長(zhǎng)的最大動(dòng)力。通過(guò)商品混凝土行業(yè)需求變化,,能夠更為直觀的看到混凝土設(shè)備行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),。

北京作為中國(guó)房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域,也是國(guó)內(nèi)商混率最高的城市之一,。2011年,,其商品混凝土產(chǎn)量首次突破6000萬(wàn)m3大關(guān)后,便一直 裹足不前,。來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)是:已經(jīng)步入成熟期的北京混凝土市場(chǎng),,在未來(lái)5年內(nèi),實(shí)際年產(chǎn)量都將維持在6000萬(wàn)m3/年的水平線上,,為當(dāng)前設(shè)計(jì)產(chǎn)能的 43%,。目前,,北京的商混率已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的80%水平,,上行空間極為有限。在商品混凝土難以逾越的“區(qū)域性”的背后,,類似于北京的一批中心城市,,商品 混凝土市場(chǎng)均已出現(xiàn)飽和。

由于市場(chǎng)規(guī)模見(jiàn)頂,,2012年以后北京市混凝土攪拌站的數(shù)量也不斷減少,,目前已從最多時(shí)的186個(gè)減少至135個(gè),。與此同時(shí),市場(chǎng)集中度也在不斷攀 升,,年產(chǎn)能100萬(wàn)m3以上的企業(yè)從最初的不足5家,,增至11家,且還有遞增的趨勢(shì),。而年產(chǎn)能達(dá)40萬(wàn)m3的企業(yè)已多達(dá)45家,,占北京商品混凝土總產(chǎn)量的 62%。一系列整合下,,短期內(nèi)新設(shè)備銷量受抑在所難免,。

市場(chǎng)收窄使設(shè)備使用率空前降低。有從業(yè)人士表示,,以當(dāng)前北京混凝土年產(chǎn)量測(cè)算,,需要泵車泵送的僅占1/3左右,而現(xiàn)在整個(gè)北京擁有泵車1000余 輛,,平均每輛泵車的年泵送量已由2010年的6.4萬(wàn)m3/年,,下降至2014年的不足3萬(wàn)m3。這意味著,,過(guò)去僅需1-2年就能回本的混凝土泵車,,現(xiàn)在 需要4年以上才能收回成本,而混凝土泵車的實(shí)際使用年限不過(guò)5-6年,。

北京之外,,包括天津、上海在內(nèi)的大城市,,也在重復(fù)著這樣的現(xiàn)實(shí),。

隨著混凝土生產(chǎn)企業(yè)的整合,大公司出于成本,、盈利,、管理等方面的考慮,正越來(lái)越多地采用“兩頭在里,,中間在外”的經(jīng)營(yíng)模式,,即混凝土生產(chǎn)、質(zhì)量把控 (攪拌站),,以及泵送施工(泵車)由自己經(jīng)營(yíng),,而將難以形成規(guī)模效應(yīng),又要受成本,、安全等諸多不確定因素影響的物流環(huán)節(jié),,外包給專業(yè)化公司。第三方物流的 興起,,使混凝土泵車和攪拌車產(chǎn)品的用戶結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化——租賃用戶比例不斷上升,,“泵,、站、車”一體化用戶占比下降,。

2,、放量銷售沖擊終端

購(gòu)買對(duì)象變動(dòng)、市場(chǎng)需求減少等,,使習(xí)慣了快速擴(kuò)張的混凝土設(shè)備制造商開(kāi)始采用更加激進(jìn) 的銷售模式,,而正是這種“源自制造商層面的拉動(dòng)”,讓2011和2012年兩年,,行業(yè)整體銷量虛高近30%,。這些帶來(lái)的直接后果是:一臺(tái)在10年前售價(jià)還 為380萬(wàn)元的37米泵車,在人工,、原材料成本皆大幅上漲的今天,,其售價(jià)卻降到了190萬(wàn)左右。

一位經(jīng)銷商曾略帶調(diào)侃地表示,,“過(guò)去3年,,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)把未來(lái)20年的混凝土泵車都集中賣完了,接下來(lái)5年就算中國(guó)市場(chǎng)一臺(tái)泵車也不賣,,市場(chǎng)上的泵 車也能夠滿足現(xiàn)有工程的需要,。”在這位代理商對(duì)已售設(shè)備泵送量和開(kāi)機(jī)小時(shí)數(shù)的監(jiān)測(cè)中,,其代理品牌的泵車開(kāi)工率已跌至30%,,而這30%開(kāi)工的設(shè)備中,每天 工作小時(shí)數(shù)也僅有3小時(shí),。

按照瑞銀證券的測(cè)算,,從2013-2014年,中國(guó)混凝土泵車開(kāi)機(jī)小時(shí)數(shù)一直呈環(huán)比負(fù)增長(zhǎng)這一點(diǎn)判斷,,2012年透支的市場(chǎng)需求至今仍未被充分消 化,,未來(lái)兩年中國(guó)混凝土泵車的銷量不容樂(lè)觀。與已經(jīng)開(kāi)始筑底的土方行業(yè)相比,,仍處于消化社會(huì)存量階段的混凝土機(jī)械,,調(diào)整才剛剛開(kāi)始。

銷量不斷擴(kuò)大,、保有量高漲的背后,,凸顯了中國(guó)企業(yè)缺乏從后市場(chǎng)中獲取足以支撐自身增長(zhǎng)的利潤(rùn)的能力,只能繼續(xù)在新設(shè)備銷售上不斷押注的困境,。

這樣的困境,,還與過(guò)去幾年里,,制造商們的發(fā)展策略密不可分,。在混凝土設(shè)備行業(yè)擴(kuò)張速度最快的幾年中,,三一重工的投資性現(xiàn)金流出一直保持高位。另一混 凝土機(jī)械巨頭中聯(lián)重科,,過(guò)去數(shù)年間也多次向有關(guān)銀行申請(qǐng)授信及融資業(yè)務(wù),,以資本支撐擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在2011年的高峰時(shí)期,,中聯(lián)重科當(dāng)年收入中60%比例 來(lái)自于分期付款,、銀行按揭及融資租賃的信用銷售,而多數(shù)業(yè)內(nèi)人士曾估算其中融資租賃占比可能高達(dá)40%,。


文章來(lái)源:鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)


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