6月15日下午,，神龍汽車有限公司的擺渡車載滿來自全國(guó)不同行業(yè)的參觀代表從位于武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的神龍生產(chǎn)線上徐徐穿梭而過，伴隨著講解員的指引及一場(chǎng)關(guān)于神龍精益管理之路的講演,，精益管理思維在汽車制造領(lǐng)域的應(yīng)用率先展示出來,，為次日開幕的全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽預(yù)熱助威。

6月16日,、17日,，由國(guó)家質(zhì)檢總局擔(dān)任指導(dǎo)單位，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦,、神龍汽車公司協(xié)辦的“神龍汽車杯”第三次全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽在湖北武漢舉行,。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)段永剛,，神龍汽車公司行政副總經(jīng)理周曉伏,，國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席開幕式并致辭。來自航空,、航天,、電力、汽車,、制藥,、醫(yī)療、通信,、機(jī)械,、電器、兵器,、酒業(yè)、鋼鐵,、煙草13個(gè)行業(yè),、52家企業(yè)的250余名代表帶來99個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參賽和交流，參賽項(xiàng)目較去年的86個(gè)增長(zhǎng)了15%,。

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)段永剛在致辭中指出：“在中國(guó)質(zhì)協(xié)設(shè)立的精益管理發(fā)表賽平臺(tái)上,，參與者通過項(xiàng)目發(fā)表，一方面可以展示企業(yè)實(shí)施精益的成果,，獲得榮譽(yù),，提升企業(yè)的品牌和軟實(shí)力,；另一方面還可以獲得專家的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，同時(shí)可以聆聽學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀做法,，提高自己企業(yè)實(shí)施精益管理的水平,。”
全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)開展的精益管理系列推廣活動(dòng)中的重要項(xiàng)目,，旨在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新,，弘揚(yáng)精益求精的“工匠精神”，提升供給的質(zhì)量和效率,。

41個(gè)項(xiàng)目榮獲本屆全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng),。賽后，評(píng)委組對(duì)本次參賽的企業(yè)和項(xiàng)目提出了三個(gè)思考方向：一是要注意區(qū)分精益項(xiàng)目與QC項(xiàng)目,、六西格瑪項(xiàng)目的區(qū)別,；二是要注重精益項(xiàng)目的選題把控；三是精益管理的應(yīng)用范圍,，不只限于項(xiàng)目,，還有管理模式。

依據(jù)中國(guó)質(zhì)協(xié)“2015年全國(guó)制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查”結(jié)果,，我國(guó)制造企業(yè)實(shí)施精益管理的企業(yè)比例為50.4%,，但是能夠達(dá)到“效果良好”的企業(yè)比例僅為25.9%，只有的半數(shù)實(shí)施精益的企業(yè)獲得了預(yù)期的結(jié)果,，這說明許多企業(yè)還沒有掌握精益方法和科學(xué)推進(jìn)的路徑,。

在第三次全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽開賽前夕，在本次精益項(xiàng)目發(fā)表賽所在地,，“全國(guó)精益管理推進(jìn)工作委員會(huì)”正式成立,。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織召開了“全國(guó)精益管理推進(jìn)工作委員會(huì)”成立暨首次工作會(huì)議，立足于在全國(guó)范圍內(nèi)更有序,、更規(guī)范,、更系統(tǒng)的推進(jìn)精益管理工作。委員會(huì)由國(guó)內(nèi)企業(yè)代表,、高校專家以及社會(huì)精益專家共同構(gòu)成,，搭建起學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的共同平臺(tái),，探索從專業(yè)人員培養(yǎng),、文化塑造、持續(xù)的過程改善,、體系化的精益運(yùn)營(yíng)等方面立體化推進(jìn)精益管理的路徑,。

為了在國(guó)內(nèi)普及推廣精益管理和其他先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，中國(guó)質(zhì)協(xié)從2008年開始在頗具影響力的“質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)”中設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)——精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目，凸顯以“改進(jìn)項(xiàng)目”為特色的精益方法推進(jìn)方式,。并于2009年啟動(dòng)了“現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)”,，凸顯以“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”為特色的精益管理推進(jìn)。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)目前還正在制訂《企業(yè)精益管理準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),，旨在指導(dǎo)企業(yè)從系統(tǒng)層面實(shí)施精益管理,。

精益管理思想與我國(guó)“十三五”期間“中高速增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相吻合，與企業(yè)“提質(zhì)增效”的內(nèi)在需求相吻合,。李克強(qiáng)總理于3月25日在全國(guó)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會(huì)議上的批示：要堅(jiān)決打好打贏國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),，全力保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。王勇國(guó)務(wù)委員指出,，要牢固樹立新發(fā)展理念,，緊緊圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率這條主線,，認(rèn)真落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù),，即“去產(chǎn)能、去庫(kù)存,、去杠桿,、降成本、補(bǔ)短板”,。

精益的實(shí)施為組織提供了一個(gè)工具包和方法論,，通過系統(tǒng)優(yōu)化過程，消除非增值活動(dòng),，最大限度地減少浪費(fèi),，使組織在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn),、以正確的數(shù)量,、做正確的事，實(shí)現(xiàn)趨近完美的工作流程,。