5月22日，遠(yuǎn)東電纜第三屆“穩(wěn)健六西格瑪”管理項(xiàng)目啟動大會在遠(yuǎn)東大學(xué)智慧學(xué)堂召開，著名質(zhì)量管理專家南理工教授韓之俊，中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶大師,、中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心副總經(jīng)理吳茂林，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（股票簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）董事總經(jīng)理蔣華君,，資深副總經(jīng)理兼電纜產(chǎn)業(yè)首席技術(shù)官,、首席質(zhì)量官汪傳斌，副總經(jīng)理兼電纜產(chǎn)業(yè)首席生產(chǎn)官朱長標(biāo)等公司領(lǐng)導(dǎo),，六西格瑪推進(jìn)委員會成員,、工作組成員以及各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人,、工藝員和全體六西格瑪小組成員共同參加。汪傳斌主持會議,。

質(zhì)量管理部總監(jiān)李林回顧和總結(jié)了前兩期項(xiàng)目活動情況,。為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平,、績效表現(xiàn)及綜合競爭力,，遠(yuǎn)東自2011年導(dǎo)入和推行精益六西格瑪項(xiàng)目以來，取得了喜人的成就,，兩期共培養(yǎng)六西格瑪黑帶近70余名,，公司內(nèi)部形成了以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話的管理，形成建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的六西格瑪文化,，六西格瑪管理遵循的DMAIC的改進(jìn)方法,，為企業(yè)持續(xù)、突破性的改進(jìn)和創(chuàng)新提供了所必需的管理工具和操作方法,。

韓之俊老師分享了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目活動的經(jīng)驗(yàn),，肯定了遠(yuǎn)東六西格瑪管理活動取得的成果，并鼓勵大家踴躍參加全國六西格瑪優(yōu)秀成果發(fā)表,，同時也指出了存在的不足,。汪傳斌對第三屆六西格瑪項(xiàng)目活動進(jìn)行部署，他要求項(xiàng)目組加強(qiáng)活動的深度和廣度,，提高小組成員的積極主動性,，同時課題選擇契合企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，改進(jìn)方式需實(shí)現(xiàn)多元化,。

最后,，蔣華君對本屆六西格瑪項(xiàng)目活動提出了期望和要求，通過積極參與六西格瑪實(shí)施思想觀念的轉(zhuǎn)變,，用六西格瑪管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革創(chuàng)新和加速發(fā)展,，在加快全公司范圍內(nèi)推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目的同時，更要把六西格瑪作為我們管理變革的重要武器,，通過先進(jìn)理念的導(dǎo)入和工具,、方法的運(yùn)用實(shí)踐，建立靈活有效的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)全流程品質(zhì)能力和成本能力的提升,，形成獨(dú)具特色的遠(yuǎn)東質(zhì)量文化。