各會員單位及相關組織:
六西格瑪管理是促推改進和創(chuàng)新、提升組織核心競爭力的有效管理方法。六西格瑪綠帶人員既是各類組織開展六西格瑪管理改善的主要成員,也是推進此先進方法的重要力量。為滿足廣大組織開展六西格瑪管理、培養(yǎng)六西格瑪管理人才的需要,中國質量協會培訓咨詢部擬于2023年5月在山東省濟南市舉辦六西格瑪綠帶培訓班。現將有關事宜通知如下。
一、培訓目標
幫助學員理解六西格瑪管理的定義、功能和基本內容,熟悉應用六西格瑪管理步驟和支持環(huán)境,掌握實施六西格瑪管理的基本方法和工具(軟件),初步具備獨立完成六西格瑪綠帶項目的能力。
二、培訓時間
2023年5月15日至19日。
三、培訓地點
山東省濟南市(具體地址報名后另行通知)。
四、培訓對象
各類組織內部的六西格瑪管理推進人員,六西格瑪黃帶等項目團隊成員,有意參加六西格瑪綠帶考試的人員,擬參加精益六西格瑪項目發(fā)表賽的主要項目成員,擬申報優(yōu)秀六西格瑪項目的負責人,質量經理和其他質量改進項目人員。
五、培訓內容
(一)六西格瑪管理概述。
(二)定義階段介紹:項目選擇、立項、目標和績效測量等。
(三)測量階段介紹:常用數據圖形方法、測量系統分析和過程能力分析等。
(四)分析階段介紹:假設檢驗、單因子方差分析、回歸分析及相關工具。
(五)改進階段介紹:試驗設計、全因子分析和FMEA等。
(六)控制階段介紹:統計過程控制(SPC)、防錯法、項目跟蹤等。
(七)精益管理知識介紹。
(八)考試大綱分析,2022年度薄弱環(huán)節(jié)解析。
六、聯系方式
請報名者認真填寫中國質量協會公開培訓課程回執(zhí)表(附件),于2023年4月28日前發(fā)送郵件至中國質量協會培訓咨詢部。
聯系電話:(010)66079098;68419670
電子郵箱:[email protected]
網 址:m.quethat.com
請掃描右側微信二維碼,關注質量培訓動態(tài)。
附件:
中國質量協會公開培訓課程回執(zhí)表.docx
掃描件:
質協秘字44號-關于舉辦六西格瑪綠帶培訓班的通知.doc
中國質量協會秘書處
2023年3月17日