各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目是企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理工作的重要內(nèi)容。通過有計(jì)劃、有組織地實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目,，為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)員工意識(shí)和行為轉(zhuǎn)變，對組織的管理提升具有十分重要的意義,。為促進(jìn)各類組織的六西格瑪項(xiàng)目管理工作,，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢部擬于2024年7月在安徽省黃山市舉辦六西格瑪項(xiàng)目管理及評價(jià)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過理論講解、案例分析與分享,，使學(xué)員了解六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)工作,，掌握六西格瑪項(xiàng)目的項(xiàng)目選擇、實(shí)施步驟,、每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容,，以及六西格瑪項(xiàng)目中各個(gè)關(guān)鍵角色的職能和任務(wù)。

二,、培訓(xùn)時(shí)間

2024年7月9日至11日,。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

安徽省黃山市（具體地點(diǎn)報(bào)名后另行通知）,。

四,、培訓(xùn)對象

企業(yè)六西格瑪推進(jìn)主管部門管理人員，六西格瑪黑帶和綠帶,，擬爭創(chuàng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目的主管人員,、質(zhì)量經(jīng)理等。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）六西格瑪管理理念及推進(jìn)方法介紹,。

（二）六西格瑪項(xiàng)目管理內(nèi)容。

1. 項(xiàng)目選擇,。

2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,。

3. 問題解決流程和工具應(yīng)用。

4. 項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施,。

5. 項(xiàng)目成果測評,。

6. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估。

（三）成功案例分析,。

1. 企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目管理案例分析,。

2. 六西格瑪成功課題案例分享（改進(jìn)類和設(shè)計(jì)類）。

六,、聯(lián)系方式

請報(bào)名者認(rèn)真填寫中國質(zhì)量協(xié)會(huì)公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2024年6月28日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢部,。

聯(lián)系電話：（010）66079098；68419670

電子郵箱：[email protected] 

網(wǎng)    址：m.quethat.com

請掃描右側(cè)微信二維碼,，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動(dòng)態(tài),。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì)公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字93號(hào)-關(guān)于舉辦六西格瑪項(xiàng)目管理及評價(jià)培訓(xùn)班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處

2024年5月17日