各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

當(dāng)前,，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，越來(lái)越多的組織積極推行精益管理，以通過(guò)精益改善,，促進(jìn)員工意識(shí)和行為的轉(zhuǎn)變,，提高全要素生產(chǎn)率,，促進(jìn)組織進(jìn)一步提升質(zhì)量和效益。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)長(zhǎng)期致力于精益管理等先進(jìn)方法的推廣應(yīng)用,，為幫助學(xué)員提高精益管理實(shí)戰(zhàn)能力,，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢(xún)部擬于2025年5月在北京市舉辦精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)案例幫助學(xué)員理解精益管理的有關(guān)概念和方法，理解精益現(xiàn)場(chǎng)的改善手段,，掌握常用精益改善工具,，了解如何引導(dǎo)改善和保持精益成果，提升員工自主改善的積極性,，打造自主改善的文化,。

二、培訓(xùn)時(shí)間

2025年5月20日至23日,。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報(bào)名后另行通知）。

四,、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)的生產(chǎn)管理人員,、精益推進(jìn)主管、設(shè)備管理人員和班組長(zhǎng),、精益改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,，以及其他企業(yè)管理人員等。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）精益現(xiàn)場(chǎng)改善（定義,、分類(lèi)及TPS核心）。

（二）精益的基本理論和方法（精益基礎(chǔ),、八大浪費(fèi),、小批量多品種與自主改善的文化）。

（三）現(xiàn)場(chǎng)改善的精益技術(shù)（PDCA & A3報(bào)告,、成為文化過(guò)程,、目視化與改善、員工建議箱和建議卡等）,。

（四）精益生產(chǎn)的核心：八大浪費(fèi)的識(shí)別和消除,。

（五）精益生產(chǎn)改善的組織與實(shí)施。

（六）精益實(shí)戰(zhàn)工具的九大方面,。

（七）精細(xì)化的精益現(xiàn)場(chǎng)改善工具,。

六、聯(lián)系方式

請(qǐng)報(bào)名者認(rèn)真填寫(xiě)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2025年4月29日前發(fā)送郵件至中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢(xún)部,。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098,；68419670

電子郵箱：[email protected]

網(wǎng)    址：m.quethat.com

請(qǐng)掃描右側(cè)微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動(dòng)態(tài),。

附件：中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國(guó)質(zhì)協(xié)秘字31號(hào).doc

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)處

2025年2月24日