各會員單位及相關(guān)組織：

六西格瑪推進(jìn)與項(xiàng)目實(shí)施是六西格瑪管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。它通過有計劃,、有組織地實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目,，在為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,，也促進(jìn)員工意識和行為的轉(zhuǎn)變，對組織的管理提升具有十分重要的意義,。為促進(jìn)各類組織的六西格瑪項(xiàng)目管理工作,，中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓(xùn)有限公司）擬于2017年10月在北京市舉辦“六西格瑪項(xiàng)目管理及評價”培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過理論講解,、案例分析與分享，使學(xué)員了解六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)工作,，掌握六西格瑪項(xiàng)目的項(xiàng)目選擇,、實(shí)施步驟、每個階段的主要工作內(nèi)容,，以及六西格瑪項(xiàng)目中各個關(guān)鍵角色的職能和任務(wù),。

二、培訓(xùn)時間    

2017年10月23日-25日（22日報到）,。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)    

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四,、培訓(xùn)對象

企業(yè)六西格瑪推進(jìn)主管部門管理人員,，六西格瑪黑帶和綠帶，擬爭創(chuàng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目的主管人員,、質(zhì)量經(jīng)理等,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）六西格瑪管理理念及推進(jìn)方法介紹

（二）六西格瑪項(xiàng)目管理內(nèi)容

1. 項(xiàng)目選擇,；

2. 項(xiàng)目團(tuán)隊管理,；

3. 問題解決流程和工具應(yīng)用；

4. 項(xiàng)目計劃與實(shí)施,；

5. 項(xiàng)目成果測評,；

6. 項(xiàng)目團(tuán)隊績效評估。

（三）成功案例分析

1. 企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目管理案例分析,；

2. 六西格瑪成功課題案例分享（改進(jìn)類和設(shè)計類）,。

六、聯(lián)系方式

請報名者認(rèn)真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2017年10月9日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心,。

聯(lián)系電話：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：[email protected]

網(wǎng)    址：m.quethat.com

請掃描右側(cè)微信二維碼,，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動態(tài),。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2017年8月14日