卓越績效模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具,。該模式以顧客為導向,，追求卓越績效管理理念,。包括領(lǐng)導、戰(zhàn)略,、顧客和市場,、測量分析改進,、人力資源,、過程管理、經(jīng)營結(jié)果七個方面,。卓越績效起源于質(zhì)量管理,，又超越了質(zhì)量管理，它將質(zhì)量管理的系統(tǒng)化,、標準化,、程序化和規(guī)范化的體系理念推廣到企業(yè)經(jīng)營管理的所有領(lǐng)域。為幫助各類組織更好地推行卓越績效模式,，中國質(zhì)量協(xié)會于2021年9月13至15日在合肥舉辦“卓越績效評價準則及實務(wù)”培訓班,。

本次培訓邀請到中國質(zhì)量協(xié)會培訓師趙志民老師為大家授課，通過對卓越績效模式產(chǎn)生與發(fā)展背景的介紹,、基本理念和框架的理解,，以及細化《卓越績效評價準則》國家標準條文內(nèi)容和操作實務(wù)的詳細介紹，幫助企業(yè)員工掌握導入卓越績效模式的思路和方法,，從而幫助有關(guān)組織更好實施卓越績效模式,。

中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部是中國質(zhì)量協(xié)會所屬的專業(yè)培訓機構(gòu)和協(xié)會培訓業(yè)務(wù)歸口管理部門，是國內(nèi)最權(quán)威,、最專業(yè)的質(zhì)量培訓機構(gòu),。多年來，我們不斷建設(shè)和完善課程體系,，目前形成了覆蓋全質(zhì)量領(lǐng)域的培訓課程,，在開展公開培訓的同時,，還可根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓部組織的業(yè)務(wù)特點和個性化需求，有針對性地開展課程設(shè)計,，提供面向組織內(nèi)部更多人員參與的培訓課程,，必要時還可提供更深入的實踐性和操作性指導，以切實提高學員質(zhì)量管理技能,。