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QC小組操作實(shí)務(wù)

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/14

一,、培訓(xùn)類型及課時(shí)

3天,公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可,。

二,、課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理人員,、質(zhì)量管理人員,、生產(chǎn)管理人員,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量工程師,、QC小組骨干等,。

三,、課程目標(biāo)(學(xué)員獲益)

通過講解QC小組活動(dòng)步驟及其應(yīng)用的工具方法,,結(jié)合QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,,幫助學(xué)員掌握開展QC小組活動(dòng)的方法和技巧,使活動(dòng)取得實(shí)效,。

四,、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1.QC小組活動(dòng)程序概述;

2.選擇課題(選題的理由,、方法及實(shí)例),;

3.現(xiàn)狀調(diào)查(把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結(jié)所在),;

4.設(shè)定目標(biāo)(目標(biāo)設(shè)定的方法,、水平值及依據(jù));

5.原因分析(原因分析及應(yīng)用工具),;

6.確定主要原因,;

7.制定對(duì)策;

8.按對(duì)策實(shí)施(常用方法),;

9.效果檢查(效益的計(jì)算),;

10.制定鞏固措施;

11.總結(jié)和下一步打算,;

12.QC案例分析,;

13.QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的整理;

14.成果發(fā)表,。

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