1月16日,，咨詢中心正式啟動某電力公司卓越績效評價體系構(gòu)建工作,，項目組通過實施培訓(xùn),，組織公司卓越績效推進(jìn)團(tuán)隊和各部門領(lǐng)導(dǎo),，對卓越績效評價準(zhǔn)則（GB/T 19580 - 2012）進(jìn)行深入的研究和探討,，結(jié)合電力服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點,、工作流程和其他企業(yè)經(jīng)營管理的最佳實踐,，搭建電力企業(yè)卓越管理體系,，實現(xiàn)工具方法的整合,、實現(xiàn)管理流程的深度整合，實現(xiàn)原有管理體系的升級,，打造具有電力行業(yè)特點,、基于卓越績效模式的卓越管理體系。該項目的啟動將打造一套完整的電力企業(yè)卓越管理體系文件,，包括管理標(biāo)準(zhǔn),、評價標(biāo)準(zhǔn)、實施手冊,、考核標(biāo)準(zhǔn),，整合公司所有的管理方法和管理要求，提高公司經(jīng)營管理的系統(tǒng)性和有效性,。