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現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/13

一,、培訓(xùn)類型及課時(shí)

公開(kāi)課3天,,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2-3天。

二,、課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工藝管理人員,、設(shè)備管理人員,、質(zhì)量管理人員,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和骨干等,。

三,、課程目標(biāo)(學(xué)員獲益)

通過(guò)講授、案例分析等手段,使學(xué)員了解全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)的基本情況,,了解現(xiàn)場(chǎng)管理的作用與要求,,掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容、管理理念,、主要工具方法,,幫助學(xué)員有效認(rèn)識(shí)并解決實(shí)際工作難題,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,。

四,、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1.全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)簡(jiǎn)介;

2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知,;

3.認(rèn)識(shí)與消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),;

4.現(xiàn)場(chǎng)主要管理內(nèi)容;

5.現(xiàn)場(chǎng)主要改善技法,;

6.案例分享與研討,。

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