一、培訓(xùn)類型及課時(shí)

公開課3天，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2－3天。

二、課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工藝管理人員、設(shè)備管理人員、質(zhì)量管理人員，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和骨干等。

三、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

通過講授、案例分析等手段，使學(xué)員了解全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)的基本情況，了解現(xiàn)場(chǎng)管理的作用與要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容、管理理念、主要工具方法，幫助學(xué)員有效認(rèn)識(shí)并解決實(shí)際工作難題，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

四、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1．全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)簡(jiǎn)介；

2．現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知；

3．認(rèn)識(shí)與消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)；

4．現(xiàn)場(chǎng)主要管理內(nèi)容；

5．現(xiàn)場(chǎng)主要改善技法；

6．案例分享與研討。