一、培訓(xùn)類型及課時

2天,，公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可,。

二、課程對象

希望掌握5S現(xiàn)場管理方法,，改善工作環(huán)境的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理,，車間負責(zé)人，生產(chǎn)線負責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員,，質(zhì)量經(jīng)理,，操作經(jīng)理及其他人員

三、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

通過自身進行企業(yè)指導(dǎo)的實踐所得,，結(jié)合日本企業(yè)現(xiàn)場改善的可視化操作方法,，引導(dǎo)學(xué)員認知實施5S活動的意義及價值所在；思考并定義推進5S活動的可操作性路徑,；探尋并確定本職本崗實施現(xiàn)場改進的著眼點,。

四、課程內(nèi)容要點

1．5S的基本概念及與其它管理方法的關(guān)注

2．整理推進的原則,、方法和實施步驟

3．整頓推進的原則,、方法和實施步驟

4．清掃推進的原則、方法和實施步驟

5．清潔推進的原則,、方法和實施步驟

6．素養(yǎng)推進的原則,、方法和實施步驟

7．5S管理的推進

8．5S活動推進中的常見問題分析與研討