北京中質(zhì)卓越咨詢有限公司（以下簡稱中質(zhì)卓越）與神皖能源有限責(zé)任公司（以下簡稱神皖能源）于2017年9月開展合作，受邀參與管理評審項目的推進(jìn)與現(xiàn)場實施工作,，為神皖能源公司管理評審提供解決方案與專業(yè)服務(wù),。

管理評審是一項全新的工作，具有系統(tǒng)性,、創(chuàng)新性和全局性等特點,，系統(tǒng)內(nèi)外也沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，是中質(zhì)卓越在管理咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一次探索與創(chuàng)新,。

神皖能源是由中國神華能源股份有限公司與安徽省能源集團(tuán)有限公司合資組建的,，公司經(jīng)營范圍涉及電力及附屬產(chǎn)品的開發(fā)、煤炭銷售,、港口和碼頭開發(fā),、鐵路建設(shè)及運營，以及能源技術(shù)開發(fā),、轉(zhuǎn)讓與研究等,；已運營機(jī)組總裝機(jī)容量460萬千瓦，在建裝機(jī)132萬千瓦,。

神皖能源自成立伊始就十分注重企業(yè)管理工作,，以制度流程為抓手推進(jìn)規(guī)范化管理，并推進(jìn)法人治理工作,，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域結(jié)合專業(yè)實際,，陸續(xù)組織新增、修訂了多項管理制度,，完善法人治理機(jī)制的運行,。

如何檢驗這些制度在執(zhí)行中是否存在偏差、在設(shè)計上是否存在缺失,、在優(yōu)化時是否存在遺漏等,，都需要建立管理評審這樣一個檢查與回顧的機(jī)制，以找出問題及存在原因,，提出解決對策,，不斷優(yōu)化制度。

中質(zhì)卓越與神皖能源組成聯(lián)合項目組,，基于神皖能源本次管理評審的工作重點與基本工作思路,，從制度本身的有效性,、人的行為與制度的符合性兩個方面出發(fā)，通過和各業(yè)務(wù)主體的共同探討,、有效溝通,，期望成功建立一種“對管理的管理、對監(jiān)督的監(jiān)督,、對檢查的檢查”的長效工作機(jī)制,。