北京中質(zhì)卓越咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱中質(zhì)卓越）與神皖能源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱神皖能源）于2017年9月開展合作，受邀參與管理評(píng)審項(xiàng)目的推進(jìn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作,，為神皖能源公司管理評(píng)審提供解決方案與專業(yè)服務(wù)。

管理評(píng)審是一項(xiàng)全新的工作,，具有系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和全局性等特點(diǎn),，系統(tǒng)內(nèi)外也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，是中質(zhì)卓越在管理咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一次探索與創(chuàng)新,。

神皖能源是由中國(guó)神華能源股份有限公司與安徽省能源集團(tuán)有限公司合資組建的,，公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及電力及附屬產(chǎn)品的開發(fā),、煤炭銷售、港口和碼頭開發(fā),、鐵路建設(shè)及運(yùn)營(yíng),，以及能源技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓與研究等,；已運(yùn)營(yíng)機(jī)組總裝機(jī)容量460萬千瓦,，在建裝機(jī)132萬千瓦。

神皖能源自成立伊始就十分注重企業(yè)管理工作,，以制度流程為抓手推進(jìn)規(guī)范化管理,，并推進(jìn)法人治理工作，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域結(jié)合專業(yè)實(shí)際,，陸續(xù)組織新增,、修訂了多項(xiàng)管理制度，完善法人治理機(jī)制的運(yùn)行,。

如何檢驗(yàn)這些制度在執(zhí)行中是否存在偏差,、在設(shè)計(jì)上是否存在缺失、在優(yōu)化時(shí)是否存在遺漏等,，都需要建立管理評(píng)審這樣一個(gè)檢查與回顧的機(jī)制,，以找出問題及存在原因，提出解決對(duì)策,，不斷優(yōu)化制度,。

中質(zhì)卓越與神皖能源組成聯(lián)合項(xiàng)目組，基于神皖能源本次管理評(píng)審的工作重點(diǎn)與基本工作思路,，從制度本身的有效性,、人的行為與制度的符合性兩個(gè)方面出發(fā)，通過和各業(yè)務(wù)主體的共同探討,、有效溝通,，期望成功建立一種“對(duì)管理的管理、對(duì)監(jiān)督的監(jiān)督,、對(duì)檢查的檢查”的長(zhǎng)效工作機(jī)制,。