一,、培訓(xùn)類(lèi)型及課時(shí)

3天,，公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可。

二,、課程對(duì)象

采購(gòu)總監(jiān),，采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)工程師,，質(zhì)量總監(jiān),，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師,，質(zhì)量,、生產(chǎn)、采購(gòu),、供應(yīng)商管理的部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)人員

三,、課程目標(biāo)（學(xué)院獲益）

使學(xué)員在實(shí)際運(yùn)作中掌握如何根據(jù)提供產(chǎn)品的能力來(lái)評(píng)價(jià)和選擇供方，如何制定選擇,、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則,，如何制定采購(gòu)信息、采購(gòu)要求以及如何進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證,。幫助學(xué)員掌握與供應(yīng)商互利合作的管理技能,。

四,、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1．采購(gòu)戰(zhàn)略分析

2．采購(gòu)質(zhì)量控制技術(shù)

3．供應(yīng)商全面質(zhì)量管理

4．供應(yīng)商選擇和確定

5．供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

6．供應(yīng)商交貨期管理

7．供應(yīng)成本現(xiàn)場(chǎng)改善

8．降低采購(gòu)成本

9．工序與過(guò)程控制

10．供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)

11．供應(yīng)商關(guān)系管理