一、課程學時

公開課3天，企業(yè)內訓2－3天。

二、課程對象

企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員,，質量經(jīng)理、財務經(jīng)理（最好同時參加學習），企業(yè)質量體系,、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理,、質量改進團隊的有關人員
三,、課程目標（學員獲益）

幫助學員構建質量成本管理知識框架，掌握數(shù)據(jù)收集,、成本核算方法以及如何完成質量成本測量分析報告,，為質量成本管理方法與現(xiàn)行財務會計制度之間存在的問題提供解決思路和方案。

四,、課程內容要點

1．質量經(jīng)濟性基本知識

2．質量成本管理及原理

3．ISO標準中有關質量成本的要求

4．PONC（不符合要求所付出的代價）計算與過程浪費

5．質量成本數(shù)據(jù)收集,、質量成本與產(chǎn)品成本核算及分析報告

6．質量成本管理的實施和推動

7．作業(yè)成本法、質量改進和質量成本,、過程質量成本