6月26日，江蘇某大型國有企業(yè)卓越績效模式導入項目啟動會成功召開,，中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心總經(jīng)理黃少兵,、咨詢顧問劉治宏參加了啟動會,，該企業(yè)以董事長為核心的高管團隊,、各部門部長,、卓越績效推進小組成員參加了啟動會,。會上,，咨詢中心總經(jīng)理黃少兵代表作為項目監(jiān)督發(fā)表了講話,，主要介紹了項目的意義、卓越績效模式的推進意義,、其他酒類行業(yè)的成功經(jīng)驗,，也對項目的組織實施提出了要求。公司董事長隨后發(fā)表了講話,，在講話中指出公司導入卓越績效模式是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略突破,、市場突破、品牌突破的必由路徑,，是公司由大變強的重要法寶,，是公司實現(xiàn)愿景目標的重要方法,，希望全公司員工認真對待、認真學習,、認真改進,，不僅僅在爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎上取得突破，更要在管理水平,、管理能力等方面取得重大提升,。

該項目是咨詢中心實施的全面推進卓越績效管理的又一個重大項目，該項目是針對公司所進行的系統(tǒng)策劃和全面思考,，不僅從文化,、戰(zhàn)略、品牌等方面進行系統(tǒng)梳理和管理改進,，還針對流程,、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面實施針對性的管理改進，項目計劃利用兩年的時間,，通過實現(xiàn)宏觀和微觀的管理改進,，實現(xiàn)卓越績效模式的深入落地，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量全面提升,。