P4 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下的質(zhì)量提升進(jìn)行曲

標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值和生命力在于應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,，根本目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益,。為動(dòng)員企業(yè)“說(shuō)出”標(biāo)準(zhǔn)化工作體會(huì)，還原標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容在具體行業(yè),、組織中的實(shí)施過(guò)程,，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的主體地位，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)工作辦公室組織了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化案例征集活動(dòng),。本期專題集合1篇讀者理論探討論文與7篇不同企業(yè)的案例,，共話標(biāo)準(zhǔn)化助力企業(yè)成長(zhǎng)之路。

P42  社會(huì)觀察

有人曾問(wèn)作家阿城：“世上有這么多書(shū),，窮盡一生恐怕都讀不完,，該怎么選擇呢？”阿城回答說(shuō)：讀書(shū)還是要讀“大書(shū)”。所謂“大書(shū)”,，就是經(jīng)典,。經(jīng)典是名人的杰作，經(jīng)典中的金句,，深刻,、雋永，值得再三品味,。

P60  案例研究

近年來(lái),，一些新型號(hào)航空裝備維修模式發(fā)生變化，由原先“大拆大卸”的翻修模式轉(zhuǎn)化為“視情維護(hù)”的定期檢修,，部分航電,、機(jī)械附件維修期間性能良好，交付使用短期內(nèi)就出現(xiàn)故障,、機(jī)體結(jié)構(gòu)問(wèn)題也呈多發(fā)態(tài)勢(shì),，為減少給用戶帶來(lái)的不良影響，裝備質(zhì)量控制策略中的預(yù)防思維,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別至關(guān)重要,。

P70 全球卓越標(biāo)桿

2024年度戴明獎(jiǎng)、日經(jīng)品質(zhì)管理文獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單揭曉,，榮獲戴明獎(jiǎng)本獎(jiǎng)的是小笠原浩,；榮獲戴明獎(jiǎng)特別功勞獎(jiǎng)、實(shí)踐獎(jiǎng)的是新藤久和,、普雷姆·莫特瓦尼,、光藤義郎；四家企業(yè)獲得本年度戴明獎(jiǎng),；三本書(shū)獲日經(jīng)品質(zhì)管理文獻(xiàn)獎(jiǎng),。

P76  數(shù)字化再進(jìn)階

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮中如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，您所在組織有哪些縱向打通組織層級(jí),、橫向拉通職能條線,、深度連接業(yè)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)與困惑？本期雜志展示不同行業(yè)的信息化進(jìn)程,、數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建及人才培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn),，也期待質(zhì)量人能與我們分享自家數(shù)字化進(jìn)程中崗位層精細(xì)管理、項(xiàng)目層前瞻優(yōu)化和企業(yè)層全局掌控的實(shí)踐與思考,，讓我們以更新的數(shù)字化思考方式努力讓業(yè)務(wù)管理更精細(xì),、組織管理再進(jìn)階！

P105 學(xué)術(shù)看臺(tái)

近年來(lái),，我國(guó)城市在城市規(guī)劃,、建設(shè)和管理下了很大功夫,。從宏觀上或中觀上看，城市市容市貌的確發(fā)生了翻天覆地的改變,。但是,，從微觀上看，目前我國(guó)很多城市在市容市貌治理方面依然存在著各種各樣的問(wèn)題,。城市管理者借鑒在國(guó)內(nèi)外企業(yè)中廣泛推行的5S管理法,，與當(dāng)前在推進(jìn)的城市體檢和城市更新工作相結(jié)合，相信可以助力推進(jìn)城市健康,、持續(xù),、高質(zhì)量發(fā)展。