為幫助管理者破解變革中所遇到的各種問題，形成基本的變革思路，掌握變革中所需的工具，推動組織實施變革管理，促進組織的發(fā)展,，中國質量協(xié)會培訓咨詢中心于10月29-31日在北京舉辦了“變革管理與組織的發(fā)展”國際研修班。此次研修邀請DGQ(德國質量協(xié)會）知名變革管理專家安德烈亞斯·沃納(Andreas Werner)擔任講師，來自小米,、中國印鈔造幣總公司、茅臺習酒等多家企事業(yè)單位的學員參加了此次研修班,。

沃納教授是質量管理,、戰(zhàn)略與變革管理專家,，電子工程師，擁有20多年統(tǒng)計計量經(jīng)驗,，曾擔任18家全球型企業(yè)的質量管理總監(jiān),，現(xiàn)為德國質量協(xié)會（DGQ）培訓師、EFQM（歐洲質量基金會）專家級評審員,，ISO9000體系首席審核員,，歐美最新防爆標準(ATEX)首席審核員。在領導力,、團隊建設,、戰(zhàn)略制定與實施、精益管理,、持續(xù)的流程改進等方面具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,。課程旨在幫助學員理解變革管理的基礎理論，領會組織的發(fā)展過程,。以及提供引領組織發(fā)展變革的工具和方法,。課程從變革管理或組織發(fā)展的相關性、定義出發(fā),，在介紹變革管理基本原則的基礎上,，講授了組織發(fā)展的空間、發(fā)展過程（分析,、評估,、構思、總結和執(zhí)行等）,，概述了變革管理的理論,。著重講述了基于全面質量管理的組織發(fā)展框架---EFQM模型，同時講述了沖突管理以及實施變革的圖示等,。課程穿插了大量小組練習和活動演練,，增強了感性認識，使學員提高了對組織變革管理的認知,，為組織今后的發(fā)展提供了有力的保障,。學員反響很大，效果良好,。