P6 質(zhì)量文化建設(shè)走深走實

質(zhì)量文化在營造以質(zhì)量為核心的經(jīng)營環(huán)境,、推動質(zhì)量管理方法應(yīng)用、培育新質(zhì)生產(chǎn)力土壤、激發(fā)全員質(zhì)量意識等方面發(fā)揮了重要作用,，是推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐和保障,。2024年旨在活躍質(zhì)量文化建設(shè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)氛圍、挖掘推廣具有中國特色企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的論文與案例征集活動，受到廣大企業(yè)的熱烈響應(yīng),，共收到百余篇來自企業(yè)及相關(guān)組織的投稿。現(xiàn)將其中6篇優(yōu)秀論文案例予以刊登,，為從事質(zhì)量文化建設(shè)推進工作的讀者提供參考借鑒,。

2025年，中國質(zhì)量協(xié)會將繼續(xù)推進質(zhì)量文化建設(shè),，開展質(zhì)量文化建設(shè)論文與案例征集,、企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)推進交流等活動，并召開質(zhì)量文化建設(shè)論壇,，持續(xù)擴大質(zhì)量文化建設(shè)領(lǐng)域的交流互鑒,，引導(dǎo)和幫助企業(yè)積極構(gòu)建與自身實際相契合的質(zhì)量文化，不斷增強核心競爭力,。歡迎廣大企業(yè)持續(xù)關(guān)注和積極參與,！

P50  社會觀察 

老電影《劉三姐》有段對唱耐人尋味：“問：什么有腳不走路，什么無腳走千家,。答：財主有腳不走路,，銅錢無腳走千家?！北疚牟徽勜斨鳛楹斡心_不走路,，只說些與“銅錢無腳走千家”有關(guān)的人與事。

P78 全球卓越標桿

獲得2024年度日本戴明獎本獎的是安川電機株式會社代表董事會長小笠原浩,。他認為自己榮獲戴明獎本獎并非一人之功,，而是安川集團在近50年期間持續(xù)深耕的活動成果。他提出的世界的共同語言是數(shù)據(jù),、質(zhì)量管理要可視化數(shù)字轉(zhuǎn)型等觀點及安川推行實踐,，值得中國質(zhì)量工作者參考與借鑒。

P88  小工具挖潛

有些質(zhì)量工具看似簡單,，但用好了也可以給您解決質(zhì)量問題帶來一些意想不到的效果,，本期我們請大家來看看三個談“人機料法環(huán)測”的工具應(yīng)用案例和研究，希望您能從中獲得一些質(zhì)量工具挖潛的新啟發(fā),，讓它們在您的實際工作中起到省時省力提高效率的作用,。

P118 學(xué)術(shù)看臺

質(zhì)量問題歸零是在航天工程實踐中總結(jié)形成的具有中國特色的質(zhì)量問題閉環(huán)管理方法。近年來,，隨著我國綜合國力增強和國防建設(shè)快速發(fā)展,，新技術(shù)和新裝備不斷涌現(xiàn)，裝備質(zhì)量問題屢現(xiàn)不止,。在裝備質(zhì)量及管控能力迎來更大挑戰(zhàn)的同時,，質(zhì)量問題歸零工作中存在的問題也逐漸暴露,，尤其是在與維護使用密切相關(guān)的技術(shù)歸零工作中。文章結(jié)合裝備故障問題技術(shù)歸零案例,，深入分析了目前技術(shù)歸零存在的問題,，并提出改進措施及建議，探討了強化質(zhì)量問題技術(shù)歸零工作,、提升裝備質(zhì)量水平的做法,。