各會員單位及相關組織：

近年來，精益管理日益受到國內(nèi)各類組織關注，由生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐延伸到組織運行的各環(huán)節(jié)，也由最初具體業(yè)務管理方法上升為對接戰(zhàn)略管理的運營管理體系。2016年，中國質(zhì)量協(xié)會牽頭制訂了適用于我國企業(yè)的“精益化運營管理”標準——《組織精益管理評價準則》（T／CAQ 10103-2016），為企業(yè)提供了精益管理實施和評價的框架、要求和指南，協(xié)助企業(yè)建立精益運營機制。2016年至2018年，中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢中心連續(xù)開展了三期企業(yè)精益管理診斷和現(xiàn)場指導活動，受到企業(yè)好評。為繼續(xù)引導企業(yè)正確應用精益管理理念、原則、工具方法，構(gòu)建具有國際運營管理水平的企業(yè)，2019年中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢中心將繼續(xù)對實施和提升精益管理水平的企業(yè)開展第四期診斷和現(xiàn)場指導活動。現(xiàn)將有關事項通知如下。

一、活動內(nèi)容

（一）幫助企業(yè)全面了解精益管理理論體系，準確把握精益管理的理念、原則、工具方法；

（二）幫助企業(yè)結(jié)合實際有效導入精益管理模式，協(xié)助企業(yè)在管理中全面應用精益管理，提升企業(yè)競爭能力；

（三）針對企業(yè)在精益管理項目應用中存在的主要問題，幫助企業(yè)厘清基礎概念，精準方法應用、建立系統(tǒng)流程，增強改進實效；

（四）通過對不同行業(yè)的企業(yè)實施現(xiàn)場調(diào)研，準確把握企業(yè)需求，對調(diào)研結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，形成調(diào)研報告，為全國不同行業(yè)企業(yè)的精益管理提供指南；

（五）為企業(yè)提供其他“精準的個性化服務”。

二、活動時間

2019年5月至10月

三、診斷與指導對象

已開展精益管理或擬開展并具備一定基礎的企業(yè)。

四、診斷與指導方式

每個企業(yè)現(xiàn)場診斷與指導一天（可應企業(yè)需求調(diào)整）。

（一）面訪管理者、觀察現(xiàn)場及運營狀況;

（二）梳理企業(yè)精益運營方面存在的主要問題;

（三）針對問題和企業(yè)需要，提出建議方案;

（四）形成調(diào)研報告，為企業(yè)推進精益管理提供參考。

五、診斷與指導團隊

由中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢中心精益管理專家、全國精益管理推進委員會等相關專家組成。

六、申報方式

請有意參與活動的企業(yè)填寫申請表（見附件），于2019年5月17日前以電子郵件方式反饋至指定郵箱，從中選擇此次診斷服務的對象。

七、聯(lián)系方式

中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢中心   

聯(lián)系人：王棟

電   話：（010）68417218、13811590988

電子信箱：[email protected] 

八、費用與差旅

本次活動不向企業(yè)收取服務費用，企業(yè)承擔診斷小組人員差旅住宿費用。

附件：企業(yè)精益管理診斷和現(xiàn)場指導申請表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2019年3月21日