各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

六西格瑪管理作為流程改善和優(yōu)化的有效方法,，經(jīng)過三十多年的發(fā)展,，已經(jīng)成為許多組織推動(dòng)管理和技術(shù)提升的重要手段，其應(yīng)用范圍也從制造業(yè)逐步擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)和政府部門等領(lǐng)域,。2002年,，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)開始在國內(nèi)推進(jìn)六西格瑪管理，陸續(xù)推出了資深黑帶,、黑帶,、綠帶和黃帶等課程。其中,，黃帶課程作為六西格瑪管理最基礎(chǔ)的課程,，淺顯易懂，易為廣大一線員工掌握,，受到各類組織的歡迎,。為進(jìn)一步加強(qiáng)六西格瑪管理基礎(chǔ)人才的培養(yǎng)，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢部擬于2025年4月在河南省鄭州市舉辦六西格瑪黃帶培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過理論授課,、案例分析和實(shí)踐演練,，幫助學(xué)員掌握六西格瑪管理的基礎(chǔ)知識，了解項(xiàng)目實(shí)施流程和必要的數(shù)據(jù)分析方法,，促進(jìn)六西格瑪管理在企業(yè)基層人員和基礎(chǔ)工作中的推行,。

二、培訓(xùn)時(shí)間

2025年4月22日至25日,。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)

河南省鄭州市（具體地點(diǎn)報(bào)名后另行通知）。

四,、培訓(xùn)對象

質(zhì)量管理和質(zhì)量改善活動(dòng)專業(yè)人員,；設(shè)計(jì),、工藝、采購,、生產(chǎn),、設(shè)備等環(huán)節(jié)骨干技術(shù)人員；企業(yè)各類基層管理人員,；六西格瑪管理培訓(xùn),、咨詢和評審的有關(guān)人員等。

參訓(xùn)人員需具備基礎(chǔ)數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識,，參與過QC小組改善活動(dòng)為佳,；需自帶筆記本電腦。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）六西格瑪管理的概念和發(fā)展歷程,。

（二）六西格瑪管理方法論以及與精益的融合。

（三）六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵角色,。

（四）六西格瑪項(xiàng)目管理,。

（五）界定、測量,、分析階段的知識和方法,。

（六）改進(jìn)和控制階段的知識和方法。

六,、培訓(xùn)教師

多年從事六西格瑪工作,，具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家。

七,、聯(lián)系方式

請報(bào)名者認(rèn)真填寫中國質(zhì)量協(xié)會(huì)公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2025年4月12日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢部。

聯(lián)系電話：（010）66079098,；68419670 

電子郵箱：[email protected]

網(wǎng)    址：m.quethat.com

請掃描右側(cè)微信二維碼,，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì)公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字17號.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處

2025年2月14日